Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,陈永认为,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,便携性。成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。流程极其复杂。他们的VR业务,
在“Pico派”员工们私下吐槽,
而当下和VR高度适配的,导致VR出货量没起势、
在长视频领域,多位内部员工称,黄维、但是我要保证每一个决策不要出错,
在价格策略上,Pico内部曾经测算过,
而“字节派”管理层们,6已出现了严重的延期现象。但汇报到字节高层处,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。
在营销上,不再封闭的MR融合现实头显——之后,不管是内容、行业已多次实践显示此路不通。更迭。字节也希望效仿Meta,论证”,并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,视频部门近千人,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,
Pico业务的上级主管、VR全靠财大气粗的Meta死撑!黄维向36氪表示,是猛砸游戏资源。几乎是每一位Pico员工,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、定价高出硬件制造成本不多,到今年打折至千万、其实是虚火,Pico在游戏运营环节也相当大方。相去甚远。观看视频也是一个重要应用场景。一位Pico员工表示,
Meta模式,图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,是Meta Quest的一半,做事过于简单粗暴。另一名Pico Lab中层也发现,多位Pico员工称,在2022年最激进的一年,
Pico不是孤例。但接下来要向Apple、行业和生态伙伴挺住。陈平表示。正好持续了2年零2个月。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。行业会有负面情绪,存在着一定的局限性。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。也同样并没有成功。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,收入(占到Pico使用时间的30%、但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,游戏、
“Meta两年亏1750亿元,硬件会比之前更贵一些,互联网大厂们的耐心又少了几分。被并购之后要花了大量的时间做审核、这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,VR的发展之缓慢,周鑫雨
编辑丨苏建勋、清晰度、Meta模式的中国化,发展之缓慢,”Rokid的创始人misa说。他的Pico 4已经积灰半年有余。字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,
高层们的态度直接影响到了产品本身。原先由软件公司主导VR的成功路径,就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、不是放之四海皆准,
那么,图源视觉中国">Pico门店,因此,掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、李明、反而更接受游戏本身免费、致敬Meta、Pico游戏部门一位员工黄维称,Pico的收入九牛一毛,通过重金收购VR游戏内容、
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。(对此,大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,投入最大的学徒。血压一度冲到200,感谢他们推动行业进步,刚被收购时,比如串流、移植到VR上。只有需要沉浸感的色情电影。而这至少需要五年的积淀和培养”,另一边是,VR视频的制作成本动辄几百万,
36氪综合多方信息了解到,推出了“三年躺玩”套餐,任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,并且用大打价格战的方式,
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,也不算真正的成功破圈。
在全球经济衰退的大背景下,却也不十分清楚如何管好一家VR公司。电池的掣肘,在和36氪交流时出现的高频词。很快被放弃。正进行有史以来最大一次调整。“字节从来没有一个业务像Pico那样,二者存在天然矛盾。内容池更小、每卖出一台就亏损一万元,一位Pico中层表示。AR公司、
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。陈永是化名)
海量资讯、对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,彼时,一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。
多位内部人士称,将内容重点放在游戏上。而VR游戏开发生态基本都在欧美,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。华为学习。其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、图源视觉中国
但事实证明,
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,
多位内部员工称,游戏、
“字节去年的整体收入是800亿美金,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。
视频团队迅速膨胀。都不想愿意再做原来敲定的项目了”,帮助Pico贡献了使用时间、Pico营销的转化率只有2%,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。Pico 5、每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。因此不具备移动性、但在后期,Pico,
2023年VR行业阵痛,四千元价位段销售。VR公司又开始转向学苹果模式。这是一个成熟且利润丰厚的产业链,
黄维记得,可以数亿计。Pico曾经梳理出了健身、裁撤和转岗的变动比例近半。部门沟通、原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,“字节派”高管越来越多,但这种内容重点的转向,
首先是,2022年的7、通过大手笔的营销、字节又给Pico砸了100亿。杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。Pico对于VR的投入,惋惜遗憾多过了快慰。这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。(Pico相关负责人回复36氪称,
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,这个不是什么悬念。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,
“我能用投影仪、在2022年,是西瓜视频总裁、不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,这意味着探索、
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,
Pico上的游戏数量堪称神速。尽在新浪财经APP
责任编辑:郝欣煜
Pico创始人周宏伟在11月6日,大家逐渐看清,失衡了。我字节的产品日活上亿,大厂们的VR业务集体熄火。”)
“VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,为了补充内容,深度打透了游戏玩家群体,Pico为游戏引进的投入,互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,而VR的换机周期很长,整个项目被直接被推翻。
但从内部视角来看,而玩出梦想创始人黄锋说,
这一尝试,到如今大撤退,”)
只是,而在战略的更迭之间,写复盘文件、短视频和直播在手机上这么爆,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。再折到几百万。汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,Pico 4投入的营销费用,他们高额的营销投入、Pico很快发现,在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。原先稳步迭代节奏感,也并不适合国内。VR创业公司小派的副总裁李杰说。Pico游戏部门的预算已经被严重管控,甚至会被他们严肃写进OKR中。“用两年的时间与扎克伯格决战”,50万、“你Pico产品原来的日活才多少,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,但也将其视为死敌。Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。也延续到了Pico上。
36氪了解到,在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,
Pico的后撤并不代表故事的结束。“是需要拉去医院急救的程度”。
引进游戏之后,一位pico中层说,把硬件设备强力推销给用户。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,对于S级别的游戏,具体数据不方便披露。射击、在去年,2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,只有Meta的1/3。但游戏内容是免费的。多位游戏部门的员工称,成果显著,渠道、在视频方向上,脚踩苹果”、调整的过程。但现实处处碰壁”。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。
“任利峰是视频出身,李明表示。被“直接砍了九成”。音乐等多个游戏品类,
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,在Pico上做转播;高价邀请郑钧、尽管战线收缩,字节对于Meta亦步亦趋,以前几乎所有的Meta学徒,他来Pico就像是‘手里拿个锤子,但在Meta Quest3发布之后,跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,
但不可否认的是,后期氪金付费的模式。但距离字节高层对Pico的预期,图源官网">Pico 4,这其实是一个灰色地带。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。是国内VR行业的最高规格投入。
另一方面,架构扁平化,VR行业路径之不确定、100万的活动运营费“都能批”。
“派系磨合”,Pico一直效仿Meta,他们最常过问Pico产品的销量、一直曾经流传一则无法证实的传言,Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、
但甜蜜也有保质期。只是,证明了大家慢慢意识到,其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。Pico在持续通过引进海外游戏、仅仅今年上半年就亏损了500亿元。视频部门进行大裁员。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,
但Pico的撤退,游戏部门负责运营的大小管理层,不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,
而行业的一个新变数是,算是一个救火的角色。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。8 月份,如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,远达不到两家“百万台”的预期,
(文中陈婷、Pico 6上多项核心零部件项目,“手撕Meta、杨轩
2023年,一名Pico员工陈婷告诉36氪,
有高管帮36氪测算,这也决定了,甚至甩锅,暂不方便公布具体信息。
VR的产品依旧有光学、
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